Úspěšná implementace začíná nalezením procesů ve vaší firmě, které by mohly těžit z RPA. Nejprve provedeme high level posouzení potenciálních procesních kandidátů na automatizaci a zdokumentujeme výslednou efektivitu a příležitosti k úsporám nákladů, pro potvrzení, zda je RPA vhodná. Ne každý proces ve společnosti musí být vhodný pro její implementaci. Tento počáteční krok určuje, které oblasti budou mít z přechodu na RPA největší prospěch. Tato základna úspor je výchozím bodem pro interní diskuse, které mají podnítit zájem a získat souhlas. Nejdůležitější je, že tato fáze zahrnuje referenční demonstrace našich implementací, které slouží jako důkaz koncepce a platforma pro shromažďování znalostí.

Tato fáze zahrnuje činnosti nezbytné k přípravě a realizaci vybraného řešení RPA. V této fázi zajistitíme, aby byli vaši zaměstnanci vyškoleni a připraven implementační plán. Tato fáze také zahrnuje podporu a testování IT prostředí. Kromě toho bude nutné implementační činnosti zdokumentovat, sledovat a dokončit podle plánu.

Nyní je čas spustit úspěšné řešení RPA. Fáze 3 zahrnuje počáteční spuštění RPA a také plánování trvalého úspěchu RPA softwaru prostřednictvím proaktivní údržby. Naše strategie zahrnuje správu, provozní model, organizační strukturu a plán řízení změn nasazeného řešení RPA.